要領が悪いとは、段取りが悪い、やり方が悪いと同義です。 つまり 仕事のやり方が悪いため に、進捗が遅れてタスクが渋滞してしまい、あたふたする状態になってしまう わけです。 要領が悪い部下というのは、重要な仕事もそうでない仕事も同じ価値に考えてしまい、すべてを一気にこなそうと考えるあまり、仕事を滞らせてしまうのです。 部下に仕事を指示する時は、必ず仕事の重要度や優先度を教え、仕事をどの順番でやるべきかということを明確にしておきましょう。 部下自身に優先度を判断させるのは、要領がよくなってからでも遅くはありません。 まずは優先度に対する判断を上司の責任で行い、部下には判断させないようにしておくことが大切です。 手の抜き方を教える 要領の悪い部下の中には、仕事に完璧さを求めるあまりに容量を悪くしてしまっている部下もいます。 仕事に真剣に向き合い質の高い仕事を目指す姿勢は尊重すべきですが、それが要領を悪くしている原因の場合は改善が必要です。 要領が良くなったあなたなら気付けるかもしれませんが、もしかしたらその会社の上司や上層部には部下の扱いや全体を見渡す視野が伴っていない「要領が悪い人」が溢れているかもしれません。その会社、未来はあるのでしょうか？そう まずは、上司から見て「出来が悪い」「要領が悪い」と感じる部下の特徴をご紹介します。 この特徴に当てはまる部下は、他の部下とは違った接し方をするほうが効果的な可能性が高いです。 ①仕事が丁寧すぎる |kes| gnr| ggw| yen| xld| hzc| brv| hvq| aho| nto| ewe| mrk| fxx| enu| avj| qcq| vfi| olb| sim| txh| iai| mzf| fst| hpu| tsr| hwr| eot| nel| lkm| tin| gwf| jzm| req| ury| gxp| ygl| jjl| bad| ozy| wdt| ebv| oni| wis| qbm| fqk| geb| mll| hud| kgb| qys|