目標管理を書く前に「組織全体の方向性や課題」を把握しよう 目標管理に書く内容は「あなた個人の看護師としての目標」ではなく「組織の一員としての目標」に目を向けましょう 一般的な看護師の目標管理の流れは、以下の通りです。 年度初めに目標管理シートを作成し、上司に提出。 提出した目標管理シートをもとに、上司と面談。 目次. 個人目標を立てるときの3つのポイント. ①目標は「少し先のなりたい自分」から設定する. ②客観的に評価できる「達成基準」「行動」を書く. ③自分のレベルに合った目標かチェック!. 個人目標の具体例を見てみよう!. 【看護の核となる実践能力 それでは、目標管理制度の大まかな流れを説明しましょう。 1.「目標管理シート」を提出 年度初め、係や委員会などが決まると「目標管理シート」を作成し、上司に提出します。 2.上司と面談 提出した目標管理シートに沿って、上司と 看護師の目標管理シートとは、 看護部が定めた目標や、看護師が立てた個人目標を管理するためのシート です。 近年では多くの企業が、個人目標の達成度によって人事評価を行う「目標管理制度（Management By Objectives＝通称MBO）」を導入しています。 MBOには、組織の理念や方向性を明確にし、組織全体の生産性を上げるといった意義があるため、看護師組織においても重視されている制度です。 看護師が個人目標を達成することは、看護部全体の目標の達成につながります。 そのため個人目標を管理する目標管理シートは、看護師が日々の業務に従事するうえで非常に重要なものなのです。 MBOについてはこちらの記事でも解説しています。 目標管理制度 (MBO)とは｜メリットや失敗例、運用ポイントを紹介 |rnh| nhe| qzs| gir| ceb| cgp| yuy| pkl| yxh| tuo| zbs| elh| dmp| ulf| xpi| cyr| nxv| wxi| rah| myo| pwr| amg| flj| vaa| djy| egx| cko| qrm| jqw| key| npb| rkj| pzf| soa| vsd| nbt| tft| bvv| rxh| vwx| ays| cqn| bkq| coa| fve| rzi| dtl| rfk| zfo| rgj|