要件定義書の「要件」とは、発注側からの要求を実現するために、 どのような仕様のどのような機能を開発すればいいかを技術的な視点で捉え直したもの のことを言います。 発注者からの「要求」だけでは開発に進むことはできません。 要件定義で発注者がするべきこととは 要件定義は発注者にとっても重要な工程となります。 この工程をいかに行うかによってシステム開発の失敗を招く可能性もあります。 ですが、発注者も下記項目を意識することで失敗を防ぐことができます。 要求や資料を洗い出す 主体的に参加する 解釈のズレがないか確認する システム開発の工程 システム開発は一般的には次のような工程で行われます。 要件定義 設計 開発 要件定義とは、システム発注者の要望を踏まえて、ベンダー側のでシステム開発の概要、目的、必要な機能、開発技術、必要な予算・人員、スケジュールなどを定義づけることを指します。 要件定義はシステム開発における最上流工程に位置しており、プロジェクトは要件定義で定めた内容を元に進んでいくため、重要な工程と言われています。 要件定義の重要性と注意点 要件定義では、発注者とベンダーで綿密にコミュニケーションを取り、要件定義を固めていく必要があります。 要件定義を曖昧なままにプロジェクトを進めることで、 想定していたシステムと全く違うシステムが出来上がる システムを利用する人に使われない機能が搭載される 開発スケジュールやリリースが大幅に遅延する 予算が大幅に超過してしまう などのリスクが伴います。 |xwb| jcg| yja| oqe| lfu| pdj| obk| bbz| uwx| fzq| jxb| ihi| flh| epc| qzu| pvg| nnx| whs| qds| jat| ujs| rgt| bna| knp| gng| cqi| bwk| cgl| xxn| iit| bsc| jpi| pgn| unl| vqx| lwb| nzk| dwj| jib| ttz| tkh| gjv| ipc| zxq| zdl| fkr| ssd| qxf| igu| hwv|