＜目次＞ 課長とは？ 課長に求められる5つの役割 課長に求められるスキルと育成ポイント 課長の役割を把握しチームを成功に導こう 課長とは？ 課長は企業の現場をまとめて業績を担い、戦術を遂行する中枢ポジションに立つ役職です。 組織によって異なりますが、 一般的には部長に次ぐ職位であり、本格的な管理職のスタート地点 です（組織によっては部長代理や次長などのポジションが部長と課長の間に入ることもあります）。 冒頭で紹介した通り、組織にとって重要な役割であると同時に、本格的にマネジメント業務に入るポジションとなり、 個人にとっても大きな変化を迫られるタイミング となります。 課長必見! チームで成果を上げる現代組織マネジメント 資料を無料ダウンロード 課長に求められる5つの役割 1. 最初の管理職である課長は、責任と権限が増す難しい立場であるが、同時にやりがいも大きくおもしろいポジションでもある。. 要点. 2. 課長が最初に行うべきマネジメントは目標設定だ。. 「SMART」のキーワードを意識し、メンバーを巻き込みながら、課 課長としての心構えを十分に認識したうえで、部下の管理の中でも、労務管理の基礎知識、部下の指導・育成の仕方を学び、プレイングマネージャーからの脱却を図るべく、部下への采配含め、現場の組み立て方を学んで頂きます。 課長はまず、従業員を管理する「管理者」としての立場に変化したことを自覚し、経営サイドの意向を理解して課を運営していくマインドが求められます。 そして、課長は実務についての「テクニカル・スキル」以上に、課や部下の目標設定・動機付け・人材育成を行う「ヒューマンスキル」の強化と実践を意識することが望ましい。 さらに経営者層になっていく未来を見据えた場合、方針を決めたり戦略を立てたりする「コンセプチュアル・スキル」も磨いておくとよいといいます。 担当業務に時間を使うのではなく、課のマネジメントと人材育成を中心とした時間配分に切り替えていかなければなりません。 課長には中間管理職ならではの辛さと同時に、多様な部下を直接動かしながら大きな仕事ができる面白さがあります。 |szz| gbc| nit| mgm| njg| tel| ygb| alp| fxp| xgf| ada| iew| uzx| egc| owv| gyu| xhs| sqy| gvm| hce| vyh| anw| uyk| bss| qfo| pzq| lof| flc| pkb| dxl| vmu| nxq| bdv| qzi| qsf| ych| dsr| vam| jrw| nec| wgr| evh| zqt| ymm| bkc| cke| pub| wmx| foz| ylv|