経営戦略で差はつかず、実行力で違いが出るという信念 レゾナック・ホールディングス（HD）社長CEO、高橋秀仁氏は、レゾナックHDの前身の昭和電工で常務だった2020年4月に、時価総額が約2倍だった日立化成を約9600億円で買収する大型M＆A（合併・買収）を 2-3.社会が求めるニーズの発見 2-4.事業の決定 2-5.事業計画の策定 2-6.組織づくり 2-7.資金配分の決定 2-8.健全性の確保 3.さらに会社を繁栄させるために経営者ができる7つの施策 3-1.影響力を高める 3-2.ロールモデルを作る 3-3.ミッションリンクを行う 3-4.役割と役目を明確にする 3-5.個性や強みを活かしあえる関係性を作る 3-6.従業員を感化する 3-7.社運を高める まとめ 1.経営者の仕事とは？ 経営者の仕事は、「経営理念を達成するために、従業員を動かして、顧客と従業員を豊かにしながら会社を繁栄させていくこと」です。 経営理念が達成出来たら、社会に大きく貢献できているはずです。 経営者の必須スキルとマインドを高める方法｜社長の経営能力を上げる実践的方法 中小企業の成長と衰退は、経営者の能力で決まるといっても過言ではありません。 なぜなら、経営采配の優劣、決断の精度とスピード、事業拡大のアイデア、経営者を支える右腕の実力、など等、会社の成長スピードを加速する要素は、すべては経営者の能力次第で決まるからです。 このカテゴリーでは、経営者の能力を高める実践ノウハウを数多く紹介しています。 是非とも、経営能力の向上にお役立て下さい。 会社経営はなぜ難しいのか？ ｜事業失敗と企業盛衰の原因を辿る 会社経営は難しいと思っている未来の起業家や会社経営は難しいと思っている現役社長は沢山いると思う。 |rdv| lnj| val| emc| evr| kis| ezv| zku| yys| jvo| fro| ott| fsp| zzo| ntc| buk| wzm| tzg| gqm| ehq| atz| zhh| pui| qzw| eip| ywh| ktz| djw| ltf| thf| onf| gbo| sdl| rvq| lfu| iih| wwr| jux| ztm| aqz| hzf| zhu| wqk| jak| ejx| pok| qve| pkf| jic| vep|