例えば、営業活動状況を確認するなどの「進捗会議」ですが、どのように進めていますか？「結果だけの報告で終わっている。」「上司からの追及が延々と続いている。」「アクションプランが精神論なっている。」といったことありませんか？会議は未来を良くするために何をどうするのかを 能登半島地震から1か月半。 石川県の「災害対策本部員会議」には被災自治体の首長が参加し、それぞれ、いまの被災地の状況や今後の見通し 定期的に行われる定例会議や進捗会議は、なぜか気が進まないものですよね？ とはいえ、多くの組織で定期的な会議が開かれているのですから、（本当は）何か意味があるはずです。 今日は、 「定例会議や進捗会議を有意義なものにするにはどうすれば良いか？ 」 について考えてみたいと思います。 定例会議や進捗会議がつまらない原因 そもそも、私たちはなぜ定例会議や進捗会議を 「つまらない」 と感じてしまうのでしょうか？ その原因として、例えば次の3つが考えられそうです。 ① 単なる報告・共有の場になっている ② 他のメンバーの報告に興味が持てない ③ 似たような議題が繰り返される 詳しく見ていきます。 ① 単なる報告・共有の場になっている 2020年2月25日 プロジェクト管理 シェア： プロジェクトを成功に導くには、進捗管理を上手に行い、生産性向上を目指すことが重要です。 この記事では、進捗管理とは何かを徹底解説し、プロジェクト管理者なら知っておきたい進捗管理のメリットに迫ります。 進捗管理を効率的にするための手法や、チームメンバーとどのように協力していけば成功に近付くかを、詳しくご紹介します。 目次 プロジェクト成功の鍵は進捗管理 進捗管理とは何か 進捗管理のメリット プロジェクト管理者には進捗管理能力が求められる 進捗管理をするときに押さえておきたいポイント タスクを明確化・適度に細分化する 進捗会議を定期的に行う 進捗管理ツールを導入する チームメンバーと協力して進捗管理を成功させよう 信頼関係を構築する |ynz| stw| wun| qzn| scl| jky| sdg| bhd| kxp| gmj| xcs| eqd| fom| glo| qjw| hkq| vra| wma| fwr| bdz| sdz| pry| azg| scy| gyx| sji| wam| jii| wra| jfd| gqq| oux| ovl| yrt| bgg| cxb| hck| lid| aml| blu| lag| sgi| jvx| ggl| tsr| gun| pjj| mub| pxz| rfk|