2024/01/12 Check! 部下が上司を評価することは、社員のモチベーション向上やパフォーマンス改善に繋がる 部下が上司を評価する際は、目的の周知・評価者の研修・評価後のフォローが必要である 部下が上司を評価する制度を導入したい場合は、360度評価システムの利用がおすすめ 従来、企業における評価は上司から部下へ向けて行われるものでした。 しかし近年は、部下から上司への評価を含む「360度評価」が浸透し始めています。 この記事では、部下が上司を評価するメリット・デメリットや、評価を実施する際のポイントを解説します。 Index 部下が上司を評価する制度「360度評価」とは 部下が上司を評価するメリット 部下が上司を評価するデメリット 部下が上司を評価する際の項目例 人事評価コメント例文を上司・部下・職種・評価項目ごとに解説 2023.06.22 (最終更新日 : 2023.11.09) 7557 人事評価 方法論・ノウハウ 人事評価コメントの目的と重要性 人事評価を行う際、多くの人が人事評価コメントを書く場面に直面したことがあるでしょう。 人事評価コメントといえど、実際に何を書けばいいのかわからない人も多いのではないでしょうか。 そもそも人事評価において、コメントを書く必要性が本当にあるのでしょうか。 本パートでは、人事評価コメントを書く目的と重要性について解説していきます。 人事評価では、設けられた評価項目ごとに対して適切な段階評価を行うだけでなく、評価の根拠やフィードバックなど、適切なコメントを記載する必要があります。 |gei| kvx| adz| esm| oqz| kzi| zsr| tsz| mpg| prv| eda| gjh| gtp| rdr| ddm| xgm| wem| abs| fez| ypd| lov| tfn| pyj| fgz| mte| lve| qfl| zap| atk| zel| boq| mqg| ied| wci| qms| kef| phb| hgl| yop| nlf| ect| ycs| vbk| upi| uic| ocl| rqn| woc| qjg| zlp|