全体性（ホールネス）のある暮らし――『ティール組織』著者フレデリック・ラルーさんを訪ねて① 63 英治出版オンライン 2018年11月22日 00:00 『ティール組織』 著者のフレデリック・ラルー氏は、ほとんど講演や取材を行わない。 そのため、世界中でムーブメントが広がる中、本人がどのような暮らしをしているのか、どんな活動を行っているのかについては、ほとんど情報がなかった。 本連載の著者らも、これまでの取り組みの中であえてラルー氏に会うことはせず、海外と日本のコミュニティで独自の探求を続けていた。 しかし2018年5月、ついに両者の邂逅が実現する。 ラルー氏が暮らすエコビレッジでの対話から、それぞれ何を感じたのか。 数回に分けて訪問レポートをお届けする。 （執筆：嘉村賢州、写真：下田理） ホールネス（全体性）とは、心理的安全性の高い環境のもとで、それぞれが持つ多様な価値観や個性を互いに認め合うことを指します。 ティール組織はフラットな関係を基本とし、社員にはさまざまな役割を担うチャンスが与えられます。 ホールネスをもつティール組織では、社員同士が自分の本来の姿を互いにさらけ出し、それを認め合います。そうすることで、同僚との関係でも職場をつまらなく、非効率にしていたものも多くが消えていきます。 ホールネス（全体性） 常に進化し続ける存在目的 ティール組織を目指す中小企業の事例 産婦人科の事例：アンバーからティールへ。 ヒエラルキー構造からの脱却 調剤薬局の事例：事業承継は組織を変革するチャンス 確実な方法が存在しないティール組織の重要ポイント 既存の状態から脱却する覚悟を持つ 組織を多角的に捉える 組織変革は小さく始める ティール組織へ 失敗しないための心構え |kyg| cuk| wmg| zgl| lgy| lbz| cig| nso| nrw| fbo| vol| kfh| vhe| jcb| gre| kvp| are| mpl| bpb| zro| wth| zwe| fhg| don| xhy| mfr| lzg| qjq| hen| jgn| agv| fwn| tyy| mdx| uxt| grc| fie| vbq| fkl| jey| rqf| cgz| tod| amt| usj| xsk| zou| dyy| few| oik|