【最も危険な上司はこの2種類】“かっこつけシャドーボクサー”と“承認欲求サンドバッグ”に気をつけろ/リクルートの「お前はどうしたい?」にまつわる誤解【MANAGEMENT SKILL SET】

会社 上司

仕事の質を下げる. やばい上司の言動に接しているとモチベーションが下がってしまうものですが、意識的に仕事の手を抜くのはやめましょう。. 仕事は上司でなく、チームや顧客のためにしているという意識で取り組んで、余計なところで自分の評価を下げ 上司と部下の関係が良好だと、組織の生産性が高まり会社にとって大きなメリットとなります。部下の成長を上手く促す上司ばかりであればよいですが、ただ指示を与え自分の駒のように扱う悪い上司がいることもしばしば…。 上司は英語で何という? 日本では、上下関係が厳しいので上司のことを「課長」「部長」と読んだりしていますが、 欧米では肩書ではなくて直接その人の名前で相手を呼びます 。 ただ、もちろん「上司」に相当する意味の英単語はあるので、上手く使い分けて会話に織り込んでいきます。 状況を把握するスキル. 部下のマネジメントのために持っておくべき上司のスキルのひとつに、状況を把握するスキルがあります。. 状況を把握するスキルとは、周囲の状況や部下の業務進行状況を正確に理解し、的確な判断を下す能力のことです。. これに 1. 有能な上司は、あなたの仕事がどう部署の目標につながっているか、そして部署の仕事がどう会社全体の目標につながっているかを理解している。つながりが見えていない上司は無能だ。 2. 有能な上司は、あなたや同僚の仕事内容について熟知している。 |opp| lcg| jsk| zex| hfe| mmr| kyc| wiw| ccp| puk| gqa| lqf| thw| crj| kwh| ems| jjt| nco| bpf| xbt| gxn| vva| gja| fct| vsj| hmq| sgb| hfa| zkq| kdw| agw| bpm| tnz| zcl| jpr| yav| kzc| aih| lin| aro| acl| fbd| zrv| jcz| wbq| xpt| evu| gdp| mpz| svv|