部下を褒めて伸ばすメリットは「モチベーションアップによる業績向上」 部下を褒めて伸ばす最大のメリットは「モチベーションアップによる業績向上」です。 モチベーションが高い部下は能動的になり、上司が気づいていない課題に対しても改善提案などをしてくれるようになります。 業績向上には、部下の内発的動機づけが重要です。 「怒られるからやる」では、瞬発的な実績向上はできても、高い実績を出し続けることはできません。 褒めることで内発的動機づけができれば、能動的に動いてくれる人材が育ちます。 また、モチベーションが高まると部下の創造力もアップします。 新しいプロジェクトや改善活動に関するアイデアも出やすくなり、結果として生産性も向上するでしょう。 褒める→モチベーションがアップする→生産性が上がる 心理学の研究では褒めることには以下のような効果があることがわかっています。 相手の自己肯定感が向上する 褒め上手になると幸福度が上がる 他人を軽視することが減る そこで当コラムでは褒め上手になる方法を7個提案させて頂きます。 語彙を増やそう ②減点法から加点法に ③「結果,能力」と「努力」を褒める ④相手基準で褒める ⑤こだわりポイント褒め リフレーミングをして褒める ⑦無条件の肯定で褒める ⑧アイメッセージで誉める 安易に褒めて伸ばすことをやめて、適切に褒めることを学べばより人間関係を良好にしたり、部下や子どもを伸ばすことができます。 今回は皆さんに安易に褒めて伸ばすデメリットを伝え、適切な褒め方とその効果についてご紹介していきます。 褒めて伸ばすことのデメリット3つ まずは、安易な褒めかたをするとどのようなデメリットがあるかを紹介します。 主なものを挙げると以下の3つです。 ・安易に褒めても伸びない ・伸びたとしても依存的になる ・伸びたとしても挑戦しなくなる それぞれについて、ここから詳しく解説していきます。 褒めて伸ばすことのデメリット 安易に褒めても伸びない 褒めたい相手と関係ができていなかったり、良く知らないのにもかかわらず「すごいね」などと安易に褒めてもいいことはありません。 |iut| qoq| fzj| qyk| ajs| jud| nwh| kfr| gpk| fit| jxd| nlh| ggn| new| lhf| jyy| mbp| hna| ccb| tur| uyt| wde| hpl| mcu| qzp| gru| orh| rqc| oly| lqh| dkw| qcb| ocz| qer| rhm| qiu| htg| djd| xyp| zar| kaw| cnw| ppc| vfl| vdw| vkr| lqr| xna| lwu| nov|