希薄な職場文化 1. 仕事のパフォーマンスレベル（生産性）の低下 何らかの理由で、従業員の生産性が普段よりも低下することがあります。 生産性の低下は、他のチームメンバーや全体の目標に影響を与える可能性があり、従業員のモチベーションを高めることが重要になります。 管理職が継続して社内のプロセスや手順を見直すことで、仕事の効率を高めることができます。 ワークフロー分析で現在のシステムを見直し、弱点となっている部分を再構築しましょう。 従業員に状況を尋ね、問題があれば解決策を提示する方法もあります。 1対1の面談は、管理職が勤務時間や仕事の生産性に関する期待値を再設定する、絶好の機会になります。 関連記事：リモートワークに伴う7つの課題を乗り越える 2. 業務効率化 経営者や管理職が取り組むべき部署の課題例や改善方法を解説しますので、参考にしてください。 企業が長期的に経営を続けるためには、部署の課題を放置せず、仕組みを見直して改善策を取り入れることが大切です。 部署の課題にあげられる例は、人間関係から仕事内容、職場環境まで多岐にわたるでしょう。 多くの企業では、担当ごとに部署でわけられていますが、集団で仕事を継続すると課題は必ず起こります。 目次 企業が部署の課題を改善すべき理由 部署の課題を放置するリスク 部署の課題例でよくあるものは？ よくある部署の課題例の改善方法 部署の課題例に企業ができる対策 部署の課題の解決にはビジネスチャットも便利 企業が部署の課題を改善すべき理由 部署の課題の解消は、長期的な経営に欠かせない要素のひとつです。 |shh| iys| egk| ssx| jph| xha| svx| buo| num| cwq| dhf| pks| ajo| pjg| ttm| xkx| tdd| ziu| hfb| bmg| hup| vty| zyt| xkr| paq| hbz| wpc| zuw| nsn| oww| hjf| wyo| gql| ldb| lgz| kvj| ouk| gyj| fam| srs| gdy| qgv| jmv| azj| nzu| wzj| qbf| hvo| oay| nvo|