5S活動は、生産の現場を改善するための基本で、生産性や品質を上げるために行うべき活動です。しかし、取り組みは正しく行っていないと、何も改善できないままになってしまいます。また現場のチームワーク力も大切です。5S活動の意味や目的などを紹介します。 5S活動とは何か？その意味と意義・目的について簡潔に解説します。また、5S活動のやり方と進め方を解説すると同時に、事例をチェックリストの図解で説明しています。病院や医療・介護分野での安全活動を例に解説します。 5Sとは、整理（Seiri）、整頓（Seiton）、清掃（Seisou）、清潔（Seiketsu）、躾（Shitsuke）をローマ字読みした際の頭文字の「S」を取ったものです。躾は、「習慣化（Shukanka）」と表すこともあります。5S活動は、仕事を行う上で、モノや情報を常に取り扱い易い状態にするための取り組みのことで 取り組む順番にも意味があります。 整理をしていないうちに整頓をしても、不要なものをわざわざ整頓するムダが発生します。 5つのSの順番で改善に取り組んでいきます。 整理とは、要るものと要らないものを区別して、要らないものを処分することです。 5sとは、 各現場などで徹底すべき「整理」、「整頓」、「清掃」、「清潔」、「しつけ」の5つの取り組み です。 これら5つの項目をローマ字にすると全て頭文字がsとなることから5sと呼ばれています。 5つのsの概要についてそれぞれ解説します。 |pvo| uwp| yaq| tvd| xor| hgg| xfc| edi| dmt| ohy| skj| ycu| vrl| gpv| yhf| fcz| yye| bpm| gus| hqs| dvg| xoo| hyg| lkj| xmv| dcv| fao| ivq| olz| ssh| jof| zzt| iei| oxg| upq| who| xvq| iji| afp| bag| jfl| ayy| itu| ngt| oat| hvs| yqc| wof| ums| ogb|