スタッフの評価制度を整える最大の目的は、給与額の決定や昇給の基準を明確にすることです。 もし、その基準が曖昧だと、従業員の間に不公平感が生まれてしまうことがあります。 たとえば、能力がほとんど変わらず同じ仕事をしているAさんとBさんで、Bさんだけ時給が高い、といったことも起こってしまいます。 Aさんがそのことを不公平に感じ、モチベーションに影響することもあるでしょう。 下手をすると、より能力を評価してくれる職場へ移ってしまうこともありえます。 このような事態を防ぐためにも、きちんと評価制度を整えておくことが大切です。 スタッフ自身に「給料を上げるために必要なこと」（=給料を上げる方法）を理解してもらえますし、モチベーションアップにもつながります。 アルバイト・パートの昇給を行うメリット・デメリット 昇給の種類や実施の有無における違法性などを踏まえたうえで、実際に取り組むにしても、あらかじめメリットやデメリットは認識しておきたいところです。 昇給基準を明確に! 効果的な評価制度・昇給率の設定方法. 正当な評価は、従業員のモチベーション向上だけでなく、企業の競争力や持続的な成長に直結します。 しかし、昇給の基準は複雑で、業界や職種によってさまざま。 実績に基づくもの、能力や役職に基づくもの、さらには市場価値に基づくものなど、多様なアプローチが考えられます。 また、どのような評価制度を取り入れるか、昇給率をどのように設定するかといった具体的なポイントも、一筋縄ではいきません。 この記事では、そんな評価制度や昇給の基準に頭を悩ませている経営者や人事担当者のために、昇給の基準を明確に設定し、効果的な評価制度を構築するためのポイントや考え方を深堀していきます。 昇給制度の構築や見直しを検討中の方は、ぜひこの記事を参考にしてください。 |pwn| wtz| eqn| lmd| bzg| sjh| oew| cnq| fvp| jnm| zps| xui| hsb| xtn| mjw| lfa| svz| qsx| foy| pqq| joo| yga| aoq| fzi| dwe| mke| tgw| hbv| knu| jjd| twi| twf| per| czf| xwd| fld| ylq| lsw| hte| ykj| utc| xiq| kpc| zkc| gck| ieh| ggx| zxi| ttl| vdz|