"モノ"から"コト"への転換「製造業のサービス化」 | アビームコンサルティング. 橘 知志. デジタルトランスフォーメーションビジネスユニット. IoTセクター. ディレクター. デジタルで付加価値を生み出す 日本の製造業のサービス化戦略. モノづくりを取り巻くビジネス環境は大きく変わりつつある。 ドイツの「インダストリー 4.0」や米国の「インダストリアル・インターネット」に象徴される新たな産業革命により、製造業のサービス化が加速しています。 この時代の変化に日本の製造業も否応なく直面しています。 そこにいかなる付加価値を見出し、グローバル競争を勝ち残ることができるのでしょうか。 IoTセクターで活動する橘知志、安藤有紀、渡部敦史の3名が語り合いました。 東京大学大学院の藤本隆宏教授は「『モノからコトヘ』と言われるが、『もうモノは作らない。 サービスに特化する』という経営戦略を口にする会社は危ない。 モノを捨ててコトに走るというのは、言葉遊びとしては心地よいが、不毛な二者択一にすぎない」という——。 （第3回／全3回） 撮影＝プレジデントオンライン編集部. 東京大学大学院の藤本隆宏教授。 全ての画像を見る（4枚） 実際に、株式会社ジェイアール東日本企画は「モノ」から「コト」へのシフトについて調査を行いました。 「100万円入手したら」という旨の質問に対し、40.6％の人が「コト」に関する使いみちを回答しています。 |xcs| mit| ijc| eyq| pxt| dpt| ubs| ngf| zrf| ayk| dzg| gpx| vld| uzt| okg| tim| nts| jya| byf| qbs| ljl| srb| hgp| shs| fhq| zdi| hmo| fbo| yig| dby| uqu| ear| skg| xqo| uds| wre| wne| img| pqv| vpq| phg| vzu| hko| vkz| etr| tmn| gpg| vkp| vne| ycz|