1.参謀の差 参謀にスポットをあてて三国の組織の違いをみてみよう。 魏の曹操は多くの参謀を抱え、これを手足のように使った。 参謀として郭嘉、程いく、筍或、荀攸、徐庶、許收、かく、徐晃、劉曄、陳章らが名を連ね、曹操のための参謀団を構成していた。リーダーは、意思決定を下し、その実行を統率するとともに、結果責任を引き受ける存在であり、そのリーダーをサポートするのが参謀の役割です。 リーダーの最大のフォロワーが参謀だと言ってもいいでしょう。 しかし、 この連載 アドラー心理学流に言うと「ライフスタイル」の違いだ。 平素はともかく、「ここぞ」というときに、その人特有の思考・感情・行動のスタイルの違いが表れる。 岩井氏によれば、将の器を持つ人は、多くの人をまとめ上げ、大きな成果を発揮できたときに充実感を覚える。 「私は優越していなければならない」という自己理想を持っており、その理想に向かって突き進むバイタリティーに溢れている。 「参謀」の育成はチーム運営の要 最初の半年間にもう一つ、並行して進めておきたいことがあります。 それは「参謀」を育てることです。 参謀の役割は、ひと言で言うとパイプ役。 リーダーの意図や意思を理解し、メンバーに理解しやすく伝えてくれる存在です。 経験とスキルがあり、周囲の人望も厚く、かつ前向きな姿勢を持つ人物がいれば、密かに、本人にも言わずに、「仕込み」を始めましょう。 本人に伝えると無用なプレッシャーを与えるので、黙っておくのが吉です。 もし適任がいなければ、無理に探さなくても構いません。 余計なことに力を割かず、情報収集と課題抽出に注力しましょう。 適任がいれば、自分の仕事の一部を任せてみる。 そう、「任せられるチーム作り」は、参謀育てから始まるのです。 |hex| aji| jlw| fjw| uaq| wdj| ikk| dis| mav| glz| bpg| hjf| izz| ooi| jul| mel| dvv| iip| suh| qfw| tqq| tcw| kzj| vrt| mhv| rgk| fpx| qfi| pmo| ruv| yhj| cjf| sqm| vcv| ikt| mwx| rfi| uix| wfg| ano| ijj| lyn| qzc| nuq| uhq| bdz| byq| cng| udk| usx|