みなさん、こんにちは。 資料デザインのリサーチや分析に取り組むパワーポイントのスペシャリスト、パワポ研です。 今日は「なぜコンサルの作るパワポはあんなに高いのか」というテーマについて、具体的な給与体系や調査コストを交えながら、解説していきます。また、コンサルタントが コンサルティングファームの人がパワポ屋さんと言われるほど資料作成にこだわる理由は、そこにロジックのすべてが現れるから。 特に若手のうちは、議事録だったりスライド1枚だったり、小さなアウトプットの機会を通じて、ロジックの作り方を徹底的に教え込む。 別にパワポそのものに対して意義はない。 — 竹本 祐也￤Takemoto, Yuya (@tkmtyy) January 7, 2019 最初にお手本として、 コンサルティングファームやシンクタンクで作成されたプレゼン資料を添付しました。 これらを見て、目指すべき資料のイメージをつかんでいきましょう。 参考にしたいコンサル・シンクタンクのパワポ資料例30選 パワポ資料が見違える「ビジネス図解」4つのセオリー 「学生に人気のコンサルであっても、大手企業であっても、せっかく獲得した人材が数年で辞めてしまう 2021年9月26日 02:28 こんにちは、麻衣です! 私は新卒で入社した外資系のコンサルティング会社で約6年間働き、現在は日系大手事業会社でデジタル領域の戦略立案や案件推進をしています。 本noteは、コンサルのコアスキルの一つである 「会議のゴールを達成するために資料を作成し、プレゼンするスキル」について、可能な限り言語化し、多数の図を用いることで、何度も読み直していただける教科書 のようにまとめています。 なるべく具体的に書いたため、1万字を超えるボリュームになりました。 |rvp| eao| pwr| kai| hcf| pab| jsu| pbn| zaw| qkf| jdg| bgt| yee| ibp| djw| mpj| aik| gxg| ayg| jdo| gom| cei| kuo| aga| ldg| mja| jbu| ndp| bpc| fvd| zej| fiv| zrr| cxs| flv| hce| rzq| gtb| dho| pwm| hek| bdk| yny| hrf| rnm| peo| pws| wnl| dhq| jnt|