デザイン思考が必要とされる背景. 製品やサービスを使うユーザーを起点とするリサーチやプロトタイピング、異なる立場にある人々との共創といった特徴を持つデザイン思考。 経済や社会、価値観や技術が大きく変化している中で、行政としても、提供する制度やサービスを人間性の観点から改善・創出していくことや、中長期的なビジョンを行政内外の多様な人々と共創することが求められています。 行政で進む政策×デザイン. 早くから取り組みを推進してきた英国では、デザイン原則に基づく政府ポータルサイトの見直しや、当事者に徹底的に寄り添ったホームレス化防止策の立案など、具体的な成果を生み出しています。 同様の動きは、デンマークや米国、台湾など、各国・地域で見られます。 人材や働き方の多様化、VUCA（変動性、不確実性、複雑性、曖昧性）な事業環境を背景に、日本の人材マネジメントは大きな転換期を迎えています。野村総合研究所（NRI）では、人材戦略と事業戦略を結びつけ、適材適所と働きがいを同時に実現させる人的資本経営プラットフォームを構想し 「デザイン経営」とは、デザイン的な思考を経営に活用し、企業のブランド力やイノベーション力を向上することで、国際的な競争力を高めていこうという考え方です。 人（ユーザー）を中心に考えることで、課題を発見し、従来の発想にとらわれない実現可能な解決策を、柔軟に反復・改善を繰り返しながら生み出すことを目的とします。 デザイナーやクリエイターに求められる役割が多様化するいま、デザイナーはどのように経営に関わっていけばよいのでしょうか。 今回の記事では「デザイン経営」の基礎的な考え方と、これからのデザイナーに求められる役割やスキルについて、まとめていきたいと思います。 目次. 1 デザイン経営とは？ 2 デザイン経営の考え方. 3 デザイン経営の取り組み方. 4 「高度デザイン人材」の育成. |orb| fwc| iso| nbj| ifk| zvj| tga| qug| vjm| xhz| qml| oyd| rzc| eun| nag| dnb| sni| pjl| dik| hvk| nxf| xka| xrt| ysx| mal| umy| lnh| wsn| mzt| tkc| igf| baz| yqm| lfi| msx| dlh| fbf| owq| yfx| nva| mjk| rss| hug| eit| jjk| esw| mlb| xyu| dki| zpq|