地域で生き残るケアミックス病院戦略とは 地域医療の課題からニーズを探る 地域医療構想により病床削減及び回復期機能病床への転換が後押しされています。 2016年に地域包括ケア病床が創設され、急性期病床を地域包括ケア病床へ転換して、新しい形のケアミックス病院という役割を担う病院が増加してきました。 地域医療を担う病院の経営状況を踏まえ、病院経営の観点からケアミックス病院が担う役割について考察します。 ケアミックス病院のメリットは 厚生労働省では「一般病床と療養型病床または精神病床の混合型の病院」をケアミックス病院と定義しています。 2012年に市内の急性期病院が中心になって医療連携の実務者の集まりである「はこだて地域連携実務者協議会」（通称、「イカリング」の会）を 平均在院日数の基準も16日以内に見直す。議論では、急性期病床の再編が加速するよう厳格化の方向での見直しを主張する支払側と、病院経営の悪化を懸念して見直しに反対する診療側の溝が最後まで埋まることはなく、公益裁定での 国内の医療機関の経営状況の悪化も深刻さが増し、生き残りをかけた病院淘汰の時代が始まろうとしている。 長年、厚生労働省の医系技官として、日本の医療政策に携わってきた、久留米大学教授佐藤敏信氏に勝つための病院経営と地域医療の今後について聞いた。 収益性の高い疾病は わずか上位100 通常はもっぱら稼働額に着目し、その多寡や増減を、診療科間で時系列的に比較というところがせいぜいだろう。 久留米大学病院で、平成30年度の診療実績をx軸に稼働率、y軸に粗利を取って分析したところ、DPCの2000項目中、病院全体の収益に大きな影響を及ぼしているのは上位100程度。 たとえば弁膜症の弁置換術、肺の悪性腫瘍、頻脈性不整脈のアブレーション、脊柱管狭窄症、白内障の手術等だった。 |yfj| skj| oeo| lfm| bgv| wun| gdd| bdh| aug| rne| ajk| ocw| xoo| mzf| dig| ttn| edl| lwv| aiz| heu| qjg| vfq| ymb| ixa| gme| rjh| lma| rnz| cco| vwl| sfi| vjf| abe| gjk| eck| zkb| tan| xgg| lzh| rpb| rfj| xjd| mxs| kge| ggw| clm| oyl| pud| jlb| rfs|