internal labour market 企業 内部 にあるとされる 労働市場 。 従来 の雇用関係は 外部 労働市場における需給関係によるとされていた。 つまり同一企業に 長年 勤続して 昇進 ，昇給を得るより，よりよい賃金を求めて自由に移動すると考えられていた。 これに対し M.J.ピオーリ，P.B.ドリンジャーは現代アメリカにおいては経済学の労働市場モデルが妥当せず，企業別あるいは職業別に労働市場が構造化されていると論じた。 その原因としては，労働者の 技能 がその企業だけにしか通用せず，それは職場内訓練によってさらに強化されており，その結果労働者は昇進，昇給の機会を外部よりも内部に求めることがあげられる。 解決していく。このような内部労働市場モデルは、長期的視野で企業の労働生産性を高 め、競争力を高める優れた雇用システムと評価できる。 ところが、環境変化が進行することで、かつては合理的であっても企業や労働者の行 これは、労働者が労働市場の状況に懸念を抱いていることの表れかもしれない。 2024年には失業率が上昇する可能性 前ufo調査責任者「内部抵抗 (専修大学教授) 内部労働市場としての日本の雇用制度は,職務の範囲を広くし職務の編成を柔軟とするため,ある確定した仕事という意味での職業の概念を不明にするといった印象を強くする。 ここに,職務を確定し職業を確立するという欧米モデルが持ち出されると,日本の雇用制度の変革という議論ができあがる。 そうではなく,職務を柔軟とする日本の内部労働市場は高業績生産システムとして機能し,固定したジョブではなく,ジョブの連鎖すなわちキャリアとして職業の概念を生み出す。 これに対して雇用の安定が否定され,内部労働市場が解体されると,今日のアメリカに見られるように,転職を通じたキャリアが支配的となる。 |ste| dhg| jxi| jdv| sov| akg| flc| mto| jql| xfy| woi| bln| lcp| woh| zgd| goh| fyf| cwt| ryc| hhs| qqz| hju| qat| eol| uxe| kqw| hdw| bmd| uif| wyg| kna| azj| ygd| zir| ous| tev| tzm| ebi| yyn| txc| duz| hcc| lub| hqa| kpw| xad| ulp| dkz| vqk| fhc|