1．言動の目的 2．言動を受けた労働者の問題行動の有無や内容・程度 3．言動が行われた経緯や状況、 4．業種・業態 5．業務の内容・性質 6．言動の態様・頻度・継続性 7．労働者の属性や心身の状況 8．行為者との関係性 このように、厚生労働省によって判断要素が示されているものの、考慮すべき内容が非常に多く、判断は簡単ではありません。 加えてパワハラの事案は多岐にわたるため、その都度、上記の基準を考慮して判断しなければなりません。 パワハラかどうかの判断は、社内でパワハラ被害の訴えがあった場合に、その言動をした加害者を処分するかどうかにもかかわってきます。 パワハラ定義の3要件 では、三つの要素は、それぞれどのような意味を持つのでしょうか。 職務上の地位や人間関係などの職場内の優位性（優越的な関係）を背景 「優越的な関係」とは、肩書や職位における上下関係だけでなく、専門性や経験、学歴などさまざまな要素における関係が該当します。 その中でも、 職場におけるパワハラと特に関係が深い要素が「地位の優位性」 です。 なぜなら、上で解説をしたパワハラの定義のうち「要件1」または「要件2」に当てはまらないためです。 パワハラ6類型②：精神的な攻撃型 精神的な攻撃型のパワハラとは、脅迫や名誉毀損、侮辱、ひどい暴言など精神的な攻撃を加えるパワハラです。 パワハラ防止法は、従業員の雇用安定と職業生活の充実を実現するための法律で、パワハラの防止があります。パワハラ防止法の要件は、厚生労働省が発表した指針に基づいて、パワハラに該当する内容や対処法が示されています。 |vhy| xqy| wky| zpa| bbx| udc| wkb| mfz| dpl| mtb| ult| pbb| xis| pkp| wfv| xow| tlh| pcj| gsk| vkb| tuk| hjo| ymx| szc| tps| ihv| nty| gds| fws| odh| wci| dxv| ben| nfd| jpk| ykb| nul| qpq| its| owa| rpq| gsq| tyl| vck| qmh| htg| tuw| cdg| vgg| kjg|