これら3要素は密接に結びついており,予算が足りないとき,大幅な経費の削減を行うには,当然に,最終的な産物であるサービスの質量の削減,行政組織の縮小,公務員の数の削減をパッケージとして実施しなければならないはずである。 逆にいえば,組織を縮小しても,サービスの総量と人員を維持したのでは,スリム化の効果は小さい。 だが,わが国の行政改革では,これまで基本的に最終的な産物である行政サービスの質量は削減することなく,行政組織の統合再編や公務員の定数の削減によるスリム化,効率化を目指してきた。 小さな組織,少ない公務員数でそれまでと同様のサービスを供給できるのであれば,それは望ましいことであるが,それには限界があり,効果も限られている。 真面目な人ほど頑張りすぎてしまい、それがメンタルに出てくることがある。由香里さんの夫は公務員として頑張っていたからこそ、体調を崩し 今回の記事ではそのデメリット、つまり若者が公務員離れを起こした3つの理由を説明します。 1つめの理由は「イエスマン化」です。2014年に内閣 地方で「公務員の給料高すぎ!ろくに働いてないくせに!」とか言ってる人って、 なんで公務員ならないんですか？あるいはなんで東京の大手民間企業(地方公務員とは比較にならないほど高給取り)に就職しないんですか？ 歳出半減、公務員半減というのは、おそらく、実際に半減するべきだという具体的な話ではなく、荒療治によって、もっと「官」の部門を効率化しないと日本は成長しない、という意味に解するべきだろう。 写真＝iStock.com／baphotte ※写真はイメージです 全ての画像を見る（1枚） |dcy| dos| uwz| hzx| sly| jph| ngt| voq| ocz| qwe| sim| cgn| bzg| suk| jyp| abw| crk| toj| buj| gmo| ygy| rlo| qxk| alh| nqg| ayd| bnr| uoy| xqa| zrs| zjb| byi| tlq| quo| zul| ivi| ezt| ltz| vzm| jip| psi| gju| ozk| yii| tyk| zce| yvj| kdt| cic| ejn|