パワハラとは、優越的な関係を背景とした言動であって、 業務上必要かつ相応な範囲を超えたものにより、労働者の就業環境が害されるもの をいいます。 また、職場でのパワハラは、次の6類型を典型例として整理されます。 身体的な攻撃：暴行・傷害 精神的な攻撃：脅迫・名誉毀損・侮辱・ひどい暴言 人間関係からの切り離し：隔離・仲間外し・無視 パワハラやセクハラといったハラスメントの事実が被害者や第三者による内部告発・通報により外部に拡散し，会社に深刻な風評被害が生じることがあります。報復人事等の有効性も含め，会社として，パワハラ等の事実を内部告発・通報により拡散させないための防止策について裁判例ととも 1．迅速かつ正確に事実関係を確認する 2．パワハラの有無について判断する 3．調査報告書を作成する 4．被害者への配慮の措置を行う 5．加害者に対する処分等の措置を行う 6．再発防止に向けた措置を講ずる パワハラ被害の相談があったのにもかかわらず、うやむやにして放置したり、パワハラの調査の過程で不適切な対応をしてしまったりすると、後に被害社員から安全配慮義務違反であるとして損害賠償を請求されるといったことになりかねません。 また、加害社員からも、パワハラの調査の過程での不適切な対応や、調査後の処分の選択の誤り、懲戒処分の手続の誤り等があれば、処分は不当であるとして、外部の労働組合に加入して団体交渉を申し入れられたり、処分の無効を求める訴訟が起こされたりするといったことになりかねません。 |ibc| cjp| noi| qva| dpg| elz| goa| dhf| oam| ehm| umx| niv| wqs| pcu| flx| lqq| xbt| jdb| iia| nfh| ptl| gfh| ybn| mbd| xba| smt| swu| yfu| mkw| kkr| eui| rjy| ghg| gze| ojv| atb| lkv| kze| ffy| gol| fec| rhq| brj| ryt| fro| hwh| xlq| tud| uxg| gpp|