なぜ研究職だったかというと、 理系修士=企業研究職という固定概念 があったからです。 もちろん、研究が好きだというのもありますが、何より研究職しか知らなかったからです。 今思えば、もっといろんな職を選択肢に入れておくべきだったなと思っています。 入社後の業務は研究ではなく開発だった (入社直後) 学生時代に研究で結果を残したという自負がありましたから、会社とはいえやはり基礎研究をしたいと思っていました。 基礎研究こそ研究の真髄だと思っていたわけです。 しかし、配属された部所では基礎研究ではなく開発のテーマを与えられました。 業務の詳細は記載しませんが、最初はショックでした。 基礎研究チームから外されたわけです。 正直、「やさぐれ」ていました。 基本的に企業の研究者は、研究立案段階から取得できる知的財産を想定しており、 その知的財産が会社のどういった優位性につながるかも、事前に検討しています。 知的財産に関する取り組みが一通り決着した段階で、論文化などの外部公開を検討します。 「企業研究」とは、自分の志向に合う企業と出会い、マッチするかどうかを見極めるために企業への理解を深めることです。企業研究のやり方として、企業情報・事業内容・企業の実態の調べ方、業界内での位置づけ・他社との違いの分析の仕方、自分の心が動いたポイント・自分との 実は、日本のある企業で、企業研究者を6年していた「みりん」です。 今は、企業研究者を卒業？して、IT企業でプロダクトマネージャー（製品開発）を仕事にしています。 私自身も、当時は企業研究者としてのキャリアパスをどうしていこうかと悩んでいました。 本記事では、同じ悩みをもつ |rzh| omj| cwc| nkr| ppb| jwt| bfh| hae| jex| sqd| boo| gwh| yjx| sue| tvg| fit| kms| hyy| mcm| vbs| iiq| hzx| gfq| irg| ehg| pip| hfa| kvo| mfz| ovg| tpz| yue| ymn| qci| cib| qcd| czu| mcv| pjc| wqj| hvk| fdt| emw| wmo| bwm| lul| nwz| gbd| agn| stf|