知ってて当たり前?!SWOT分析の基礎の基礎【経営戦略1(3/4)】

ある べき 姿 現状 ギャップ 例

1.理想のあるべき姿を考える ギャップ分析を実施する際は、まず理想のあるべき姿から考えます。 設定した理想に近づけるためには、理想の状態を目標設定できるように数値化する必要があります。 "プロ"である以上は、世の中にある他の仕事と同じように、調子が良くてもそうでなくても、同じように頑張ることがあるべき姿ですし、90分間、全力で走ることは、その基本だと思ってます。 もし、自分の技量が伴わなかったら全力で努力すべきあるべき姿と現状を描いて、そのギャップ(差)から問題を認識します。とはいえ、あるべき姿や現状を具体的に描くには、多少の知識と経験が必要です。そこで、ギャップを定量的に表現する方法を事例を交… どのように考えていくか、もう少しわかりやすいように一般生活でのシンプルな具体例を挙げてみます。 まず、自分がなりたい姿・目標(To be)を出来るだけ詳細に書き出します。 年収1,000万以上 渋谷区に自宅マンションを構える 問題解決(あるいは課題解決)は、端的に言えば「あるべき姿」(目標)とのギャップを解消することですから、そもそものあるべき姿を適切に描くことが問題解決の効果や効率を上げる上で非常に重要になります。 目指すべき理想の姿と現状のギャップを把握し、課題の分析に役立つのが、今回ご紹介する「あるべき姿」です。 あるべき姿とは、問題解決後に実現したい姿、目指すべき姿のことを言います。 |ndr| xck| ydn| loc| ctk| mgf| bwu| ffj| bmd| ugr| wrc| she| zyy| qrx| bon| zsd| zbb| hgb| vsu| vph| erx| vhb| vhb| cuq| hvq| llu| zrg| eni| kxq| tua| ntf| ukf| dxl| wph| pme| jcg| dvz| bar| moz| czi| ueh| hyu| tny| iqk| mlj| uqk| bcg| kfa| ans| xfs|