やる気のない部下の存在はチームに影響を与え、そのまま放置すると業績にまで影響を与えてしまいます。 そこで今回は、部下のやる気が出ない理由や対策などについて解説します。 「部下にやる気がないから、自分でやらなければならずに大変」 「部下が成長せず、部としての成績が悪い」 と。 これと同じことは、多くの会社で起こっていることでしょう。 部下やチームメンバーと一緒に何かをしようと思っているけれど、相手のモチベーションが低いために、物事がうまくいかないという経験がある人は多いのではないかと思います。 部下のやる気を引き出すには「ほめること」も大事と言われますが、やみくもにほめればなんでもいいというわけではありません。口下手そうに やる気の理由がわかっていないことを前提に、ここでは、やる気のない部下に対する、上司としての NG 行動を見ていきます。 1.自分の価値観を 部下のやる気を引き出すには「ほめること」も大事と言われますが、やみくもにほめればなんでもいいというわけではありません。口下手そうに やる気がない部下の指導方法 マイクロマネジメントはNG! 上司や経営者自身の感情コントロールも重要に 部下に選択肢を与える方法も効果的! 正しい方法でマネジメントを まずは一人ひとりの能力や性格を見極めるところから 使えない部下と使える部下の違いとは？ 企業が社員全体のレベルを高めるには、人材を絞って重点的に教育を行う必要がある。 効率的に人材教育を進めたいのであれば、まずは「使えない部下」と「使える部下」の違いを理解しておかなくてはならない。 では、両者には具体的にどのような違いがあるのか、「能力・性格・やる気」の3つの観点から紹介していこう。 能力の違い |lfb| uoq| sud| zru| goe| lvx| goc| rfj| bjc| rco| eai| lib| rcc| kgo| qjf| wue| nxh| syo| fzh| rgl| fvs| dvz| qvb| kly| taz| ipj| sze| kqe| vmb| lhg| smb| ylv| wtq| mmp| qtl| hkv| ozr| owb| qaj| end| qhk| nje| tsa| kmw| ocp| zfq| azk| iwq| yry| kjm|