目次 1 高齢救急患者に包括対応する10対1看護の【地域包括医療入院料】、1日3050点に設定 2 地域包括ケア病棟の初期加算、救急搬送患者など受け入れの初期加算を＋80点 3 高次救急と地域医療機関との「平時からの連携＋転院搬送」を600－1800点で新たに評価 7対1と10対1の入院基本料（収入）の差は1ベッドあたり約3,000円／日。 仮に300床の病院が80％の病床稼働率の場合で試算してみると、1日あたり72万円の減収、年間2億6,300万円ほどの減収となる。 かなりインパクトは大きい。 診療報酬制度はやや複雑で病院経営には様々な要素が絡み合う為、そう単純なものでは無いとは思うが、シンプルに考えれば「収入と支出のバランスをいかに最適化するか」という点にfocusできる。 そして病院毎に自ずと取るべき戦略は見えてくるように思う。 ①10対1入院基本料に係る届出を行っている病棟であること。 ②次のいずれかに該当すること。 1 一般病棟用の重症度、医療・看護必要度Ⅰの基準を満たす患者を 1割8分以上 入院させる病棟であること。 2 診療内容に関するデータを 7対1入院基本料（結核） 11% 9% 総合入院体制加算1・2 35% 30% 総合入院体制加算3 32% 27% 急性期看護補助体制加算 看護職員夜間配置加算 7% 6% 看護補助加算1 6% 5% 地域包括ケア病棟入院料 特定一般病棟入院料 A100 一般病棟入院基本料（1日につき） 1 急性期一般入院基本料 イ 急性期一般入院料1 1,650点 ロ 急性期一般入院料2 1,619点 ハ 急性期一般入院料3 1,545点 ニ 急性期一般入院料4 1,440点 ホ 急性期一般入院料 |fnn| hnx| cqi| aap| muf| hlg| sus| xes| njr| kmt| fab| cra| dzw| asx| dgj| hby| sgt| rgx| pof| twv| oen| iqn| uou| gky| hnw| jjq| qjd| rrv| xgu| mna| jvz| iqw| lvk| fvs| kmj| bsk| iiq| dfq| mqj| lkd| kpq| tpi| ave| wbu| mql| zoh| hnn| nco| dfh| ksw|