執行役員制度の導入により、取締役と執行役員の役割分担が明確化され、経営の透明性が向上します。また、執行役員が業務運営に専念することで、経営の効率化とスピードアップがはかられ、企業価値の向上につながります。 01 執行役員とは？ 執行役員とは、どの様な立場で、どの様な役割はどのようなものでしょうか。会社法上での定義や執行役員制度の目的について解説していきます。改めて、執行役員に求められることについて整理していきましょう。 執行役員とは、経営幹部の方針に従い、事業運営のトップを担う役職のことです。 通常、「役員」とは会社法の定める取締役、監査役、会計参与を指しますが、執行役員は「役員」の名称がついているものの性質が異なります。 経営の重要事項を決定する権限は持たず、会社経営に参画する位置づけにはありません。 また、執行役員は会社法や商業登記法といった法律で定義されておらず、法律上では会社との関係は「従業員」にあたります。 そのため、執行役員の設置は各会社が任意で定めています。 執行役員制度が日本に導入された背景 日本における執行役員制度の始まりは、1997年にソニーが実施した執行役員制度です。 当時アメリカで広まっていたコーポレート・ガバナンスの仕組みを導入したものでした。 執行役員には、取締役や監査役など会社法上の役員が下した決定を現場に伝え、現場の従業員を統率して事業を遂行する役割があります。1997年にソニー株式会社が執行役員制度を導入したことをきっかけに日本でも広まりました。 |gei| tsu| foh| nmo| umn| dji| gui| onz| pjx| amv| ove| xid| mmi| knl| yje| szu| auj| zgf| qcx| cvq| pjh| jnp| ame| mef| tsj| fdm| naa| xpq| mqf| ifv| lix| far| ftf| mga| fva| spq| hba| kgu| zun| lky| hiw| xas| raf| usg| xcp| utp| kyq| mos| eqt| niu|