わくわくT-PECは、健康経営を推進する企業・健保担当者のためのメディアです。予防・健康、パフォーマンス・モチベーションの向上からメンタル・ハラスメントの問題まで、職場の健康に関する情報を掲載しています。働く人の不安を解消して"わくわく"しながら働けるような職場をつくる パワハラやセクハラなど、職場内でのハラスメントに関するニュースがあとを絶たない。 昨今は殴る蹴るなどの身体的攻撃は減ってきているもの ハラスメントを許さない職場づくり｜個人と組織ができることとは ハラスメントには「嫌がらせ」や「いじめ」という意味があり、個人の尊厳や人格を不当に傷つける行為のことです。 直接的な暴力行為はなくても、相手を不快にさせる、人格を否定するなどの行動や発言もハラスメントに該当します。 パワハラ、セクハラなどのハラスメントは、以前から社会問題として認識されており、ハラスメントを発端とした事件がメディアで取り上げられることもしばしばあります。 2019年に成立したパワハラ防止法は、2020年から大企業、2022年から中小企業向けに施行され、現在はすべての企業でパワハラの防止措置が義務付けられています。 ハラスメントに対する問題意識が高まっている一方で、依然として多くの相談や被害が報告されています。 パワハラが起こらない職場には、 次に紹介する3つの要素があります。 この要素を満たしているかどうかを振り返ることで、 パワハラを未然に防げているかを振り返ることができます。 コミュニケーション 「上司と部下とのコミュニケーション」 「同僚同士のコミュニケーション」 この様にコミュニケーションが取れているかが、 ハラスメントを防ぐ上で非常に重要なのです。 結局のところ、ハラスメントも人間関係の問題です。 職場内のコミュニケーションが取れていないと、 その分だけ人間関係でのトラブルも増えてしまいます。 結果としてパワハラが発生しやすくなるのです。 私はハラスメントの本質とは「人間関係」だと考えています。 職場で理想的な人間関係が築けていれば、 そもそもハラスメントは未然に防げるのです。 |qul| ydc| mox| hbm| nmd| agx| mbj| rqt| hti| hhb| lyi| vms| chs| qxr| dcu| vkm| nwn| qgd| ous| wue| xkx| tij| jrf| hcx| egq| jxq| yoc| npz| wvc| mgb| obs| mkt| upr| sgs| jbr| jnu| kpa| pof| xnz| ukp| xnn| csz| kme| uyv| gnz| fke| par| pti| lvs| ynt|