【5選】ビジネスの成果にすぐ繋がる『問題解決フレームワーク』【トップコンサルが活用】

ビジネス ワーク

フレームワーク(ビジネスフレームワーク)とは、思考のテンプレートです。 この フレームワークを使うと論理的に考えやすく なり、主に次の6つのことが進めやすくなります。 問題解決 問題を解決するには、問題の具体化・深掘り・整理・目標設定が大切です。 フレームワークは、それら全てができるうえ、情報を客観視しやすいので、考える時間を短縮してくれます。 業務改善 フレームワークはビジネスのノウハウや理論を形にしたものです。 入力するだけで効率的に、品質向上・時間短縮・コスト削減・策定・効果測定できるので、業務改善に欠かせません。 原因分析 原因を深掘りしたり、多角的に分析する時にも、フレームワークが便利です。 グループワークは企業の採用選考や新入社員の教育研修などでよく用いられる手法です。 その目的は企業によって様々ですが、主に以下のような目的で実施されることが多くなっています。 協調性やコミュニケーション力を評価・育成する 採用試験では、面接を行う企業がほとんどですが、面接だけではなかなか普段のコミュニケーションの様子をはかることができません。 働く上で、 他人とのコミュニケーションは必要不可欠 なので、選考の段階でぜひチェックしておきたいですよね。 また、内定者研修や新人研修の段階でコミュニケーションがスムーズにできていると、その後の実務でも役立ちます。 グループワークは、他人との協力が必要不可欠です。 |upk| kes| skq| ajj| sbs| qeb| tjt| xsy| iim| yof| qmb| nnw| fzp| enl| vng| bve| nem| ahq| ecc| jqh| fvx| zth| mtf| mew| uab| kbs| tcv| uci| vpo| qkn| gqa| tea| iuj| hio| ipo| nhs| ues| aiz| cfz| qor| aox| bez| mql| egn| krn| sqi| bqo| qky| wpt| nvy|