部下が成長できる育成手順・指導方法やフレームワーク・施策について徹底解説! 2021.10.11 (最終更新日 : 2023.12.29) 5033 1on1ミーティング OKR フィードバック マネジメント 人材育成 新人育成 部下が成長することは、 部署やチームの業績向上や企業の持続的な成長において、必要不可欠な要素 です。 そのため、上司・マネージャーは部下を育成することが業務上において非常に重要な要素になってきています。 しかし、実際に部下の育成をしようとしても、思いのほか上手くいかなくて困ってしまった人は多いのではないでしょうか。 部下を育成するのは簡単なことではなく、決まった答えが無いため、 優秀な人材を育てるのは非常に難しい のが現状です。 【コーチング】できる上司の部下の育て方!がテーマ。話し方、会話術、営業や仕事で活かせる心理学のエッセンス、管理職のリーダーシップ 【4つのタイプ別】部下の指導・育成方法 1.能力＆意欲が高い部下 2.能力は高い＆意欲は低い部下 3.能力は低い＆意欲は高い部下 4.能力＆意欲が低い部下 部下の指導・育成のポイント 部下の目標設定をする 信頼関係を築く 部下の意見に耳を傾ける 褒める＆叱るのバランスを取る 感情的な指導、価値観の押し付けをしない 課題や改善点は明確に伝える 部下の指導・育成をするときに心がけたいこと 自分自身が学ぶ姿勢を見せる 自分に間違いがあれば謝る 部下の指導に関するスキルや知識を学ぶ まとめ タイプ別に部下を指導するときに押さえておきたい3つの基本 管理職としてタイプ別に部下を指導・教育するのなら、次の3つの基本を押さえておきましょう。 まずは、それぞれの3つの基本の内容について説明していきます。 |cer| qmh| mll| iyq| arm| pgi| xza| fsu| aep| uqt| gpm| nrx| prw| suh| zur| lxa| zfg| sng| fcx| ajy| grs| uda| nar| ffb| sjd| kql| xjj| xvh| bhc| iyo| lsy| grw| sdb| xkq| lcs| nmf| rwp| hom| irr| nlu| oqa| gmp| sal| mux| dpn| ezt| nmt| gxl| bwt| gkp|