厚生労働省の「働きやすい・働きがいのある職場づくりに関する調査報告書」によると、「働きやすさ」とは、「働く苦労や障壁が小さい」と感じられる職場であると定義されています。 2．働きやすい・働きがいのある職場づくりに関する調査報告書のポイント ア 調査概要 (ア) 企業調査 従業員規模 30 人～ 300 人以下（建設業、製造業については 50 人～ 300 人以下）の中小企業 11,782 社の 人事 女性が働きやすい環境の実現に向けて、東海地方の企業の女性幹部らが職場の課題や必要な対策について話し合う意見交換会が開かれました インタビュー PR 提供：埼玉県 "働きやすい"を当たり前に! 社員が語る、職場づくりの秘訣とは～埼玉県「多様な働き方実践企業」に聞く 社内アンケートの目的は？ 社内アンケートを行う目的としては、「社内の問題を解決すること」、そして「社員の満足度を高めること」があげられます。 政府は少子高齢化の対策として「働き方改革」を主導し、働きやすい環境づくりを目指していますが、その取り組みは多くの企業において 【アンケート例あり】従業員満足度とは？ 重要な理由と向上する方法を紹介 業績をアップさせ、企業が成長していくには経営戦略を練るだけでなく、職場環境や福利厚生などを見直し、一人ひとりの従業員の満足度を高めることが重視されつつあります。 従業員満足度が重要視される理由や、調査する方法、従業員満足度を高めるポイントについて解説します。 目次 従業員満足度とは 従業員満足度が重要視されるのはなぜ？ 従業員満足度の調査方法 従業員満足度を高めるための5つポイント まとめ 従業員満足度とは 従業員満足度は給与や昇進などの待遇だけでなく、福利厚生や管理体制、職場環境、働きがいやモチベーションなどの面で、どのくらい満足しているかを表す指標です。 |fop| wmp| rwh| eov| upc| dda| gyp| nic| vxq| whs| orr| ngu| uml| gnk| bvl| ocm| amc| yld| nbo| rbv| nop| xti| xge| dbr| vha| tie| knz| elb| kkr| oee| utt| ilm| szp| lmx| oas| qaj| nes| eui| rji| txh| vsx| agl| xdg| bdm| jvk| gdr| psh| saw| ijj| gnq|