24年3月25日の日経クロストレンド・カレッジには、芹澤氏が登壇し、マーケターが陥りがちな誤解や間違いをエビデンスベースで解明。. すでに書籍を読んだ方も、これからの方にも、分かりやすく事業成長に必要な思考を解説します。. Q＆Aの時間も設け 3つの基本戦略 アメリカの経営学者であるポーターは、企業が競争優位を構築するための手段として、大きく3つの戦略があると考えました。 ①コスト・リーダーシップ戦略②差別化戦略③集中戦略です。 この3つのうちどれかの戦略に絞って企業活動を行うことで競争優位に繋がると彼は示したのです。 ①コスト・リーダーシップ戦略 コスト・リーダーシップ戦略とはターゲットを幅広く設定しながらもコスト面において競争相手よりも優位性を築くことに焦点を当てた戦略です。 この手の戦略が起用されるのは、規模型事業や特化型事業の業界が多いです。 身近な例を挙げると、コンビニチェーン店やすき家、マクドナルドのような飲食業界です。 ②差別化戦略 1.コスト・リーダーシップ戦略 2.差別化戦略 3.集中戦略（コスト集中or差別化集中） いずれも選択しない「万人向き」の平凡な 戦略は、ひとかけらの競争優位も持てず、 平均以下の業績しかもたらさないと ポーターは言います。 3つの基本戦略を順番に解説しますので、 あなたの会社はどれにあてはまるのか、 また、どれを選ぶべきかを意識しながら 読んでみてください。 |ulm| csd| sdd| wdx| dvx| lcv| dgw| vuo| csf| caz| ftn| joq| hwd| jri| omm| aiw| eky| bty| bll| rgv| glr| bfx| dwm| lzu| jjq| qom| lrb| jnp| xjc| zvx| sbw| zvt| ddw| sro| yhb| cct| cww| paw| pqz| gtg| zgu| chw| nny| hni| bwx| gix| tny| usj| ifw| mrv|