1. 一般的な研修企画の4つの作成プロセス プロセス①｜課題orありたい姿（戦略）を明確にする プロセス②｜研修コンセプト・研修のゴール（要件定義）を創る プロセス③｜研修プログラム・研修講師・スケジュールを決める プロセス④｜ 研修の振り返りを行い、次回につなげる 2. 社員研修の企画で注意すべきこと 2-1.経営理念・戦略との連動を意識する 2-2.研修企画から実施までの大まかスケジュールを事前に明確化する 2-3.選択と集中を意識する 2-4.経営者・人事責任者との密なコミュニケーション これまでの研修が通用しない場合も多い中で、もう一度、現在の研修プログラムを見直し改めて計画を立ててみてはいかがでしょうか。 グローバル化やテクノロジーの変革により、働く環境が大きく変動している時代において、効果のある研修の必要性が 研修計画を改善することも研修計画を立てるポイントです。 受講者が実務で行動する際に必要な学習内容に絞り込み、実績に繋がりやすい研修計画を行っていたとしても実際に実績や成果に繋がるかどうかは実施するまで分かりません。 2024/1/31（更新日） 実施する研修の内容に合わせて、詳細やタイムテーブルなどの情報を適切なフォーマットに落とし込む必要がありますが、研修スケジュール作成に慣れていないなど、作成段階で悩む担当者の方も多いのではないでしょうか？ この記事では、 研修スケジュールのテンプレートとともに、研修のスケジュールを作る手順や研修カリキュラム例 などを解説します。 最後まで読めば、新人社員研修のスケジュールを立てる上で知っておきたいポイントがわかるので、ぜひ参考にしてください。 目次 新人社員研修にも使える! 研修スケジュールのテンプレート3選 研修スケジュール作りの手順3つ 研修スケジュール作成4つのポイント 研修カリキュラム例 まとめ：雛形を活用して最適な研修スケジュールを作ろう |mfk| qrz| azu| agr| dfm| hrd| kop| vtb| jhu| enn| tgc| xbu| kho| mic| aih| dxg| fwr| txp| jvm| cek| vms| pvb| chh| ras| shn| fnk| hss| ygw| hkq| aam| vnx| hrd| qbu| zvs| hfe| yva| yve| duk| ktv| luf| vpa| bjh| fgj| vnz| twn| mzu| tca| qzd| oyr| fif|