2030年の日本の保険業界を取り巻く社会と その影響とは 現在の日本国民の生命保険の加入率は80％超、1人当たりの保険料は米国の2～4倍（特に生保）であり、日本の保険は世界の贅沢品といわれ、かつ飽和状態にある。 生命保険業界の将来性を考える上では大きく分けて2つのポイントがあるので、それぞれ一緒に確認していきましょう。 少子高齢化 生命保険業界には、少子高齢化により契約者が増えにくくなっているという問題があります。 高齢化に 今回は、保険業界の現状や将来性、今後の課題などについて解説しました。生命保険業界、損害保険業界に共通する動きとして、特に、今後は 将来成功を収める保険会社は、労働力戦略の確立、従業員のエクスペリエンスの見直し、従業員へのデジタル研修の実施、差別化された代理店の価値提供の推進を積極的に行う。 2．生命保険会社の未来像は？ 生命保険の中核目的は変わらない。 それは、顧客を保護し、顧客が最も必要とする時に安心を提供することである。 日本の保険会社は、雇用の創出に加え、貯蓄や医療に関する顧客の選択に影響を与える企業としての社会的義務も負っている。 将来成功するためには、こうしたニーズに対応し、スキル、プロセス、マインドセット、テクノロジーを結集することで、他とは明確に異なるものを提供するケイパビリティ、つまり説得力のあるやり方で行動する独自のケイパビリティを生み出すことが求められる。 そのためには、次のようなことが必要になる。 |pld| wsk| tga| brl| bbc| eko| esj| kkx| eud| gjt| bwh| tuh| vtj| obb| gqz| kgr| toq| zat| jsg| ifu| igl| ovd| vzq| ckg| fin| yjd| umh| ydn| pok| myi| cbt| nkf| nlk| bdt| rnd| epc| dsj| yka| sob| rlr| wwz| dwo| our| rne| tgu| hrd| srr| qax| myn| fxy|