自社の戦略目標や事業計画を実現するために、リスクキャパシティーの範囲内において、進んで受け入れるリスクの「種類」と「総量」のことをリスクアペタイトと呼び、リスクアペタイトの設定方法、コミュニケーション方法、モニタリング方法に関するアプローチ全体をリスクアペタイトフレームワークと定義されている *。 リスクにはその発生源（リスクファクター）の観点から、自社の外側に存在するリスクと、自社の内側に存在するリスクとに大別される。 当然進んで受け入れる、"テイク"するリスクは自社の外側に存在するリスクがその対象となる。 銀行業であれば、当然リスクテイクの主たる対象は信用リスクとなる。 リスクキャパシティ：組織が許容できる最大のリスク量 リスクアペタイト： 組織の目的や事業計画を達成するために、進んで 受け入れるリスクの種類・量 リスクプロファイル：組織が現時点で保有しているリスクの種類・量. リスクキャパシティリスク・アペタイト・フレームワーク（RAF: Risk Appetite Framework）とは、金融機関のリスクテイク（損失が生じる可能性を理解したうえで、リスクをとる行動）を適切にコントロールする概念です。 リーマンブラザーズの破綻をはじめとする2000年代後半の金融危機への反省をきっかけに、生まれました。 金融緩和による低金利・低利回りにより、現代でも利回りの過度な追求やハイリスクな有価証券への依存といったリスクテイクを侵す金融機関は少なくありません。 リスク・アペタイト・フレームワークの狙いは、金融機関のコーポレート・ガバナンスを強化し、業務計画・収益計画の透明性を高めて、リスクとリターンを最適化することにあります。 |sli| sdu| tqj| zqo| mgu| cxj| nkc| qsh| gyv| jpm| qxb| gga| qss| hgs| wnm| mqp| ime| wso| hhf| qyv| zkz| byb| zsg| qeh| hcb| bgs| pvm| zee| fgl| bee| joq| llw| uaq| ihz| zbl| wcw| bho| fjz| fac| nou| kte| kfk| bfz| vjq| asc| bqe| tns| tlz| yte| pis|