aiをはじめとするデジタル領域の発展や消費者性向の変化により、生保業界における営業は大きな変化を求められています。本レポートでは、従来の営業スタイルとのギャップを埋めていくための変革のコンセプトとして3つの方向性を提示しています。 生命保険会社で最も多くの人員を抱えるのが営業部門です。 総合職も、その多くは何らかの形で営業に関わる部門に配属されます。 直接にせよ間接にせよ、 営業に携わる以上は、数字のプレッシャーから無縁ではいられません 。 生保営業で培った、話す相手を気持ちよくするトーク術は、どの業界どの企業でも通用するでしょう。 専門知識をわかりやすく説明する力(説得力) 生保営業が転職の際に評価される2つ目のポイントは 専門知識をわかりやすく説明する力(説得力) です。 今回は、 6月2日の日経新聞の記事にありました「 生保、営業職の採用抑制 第一は半減・日生は目標撤廃 」について、採用側の見解など私なりの今後の生保業界含めた展望について述べようと思います。 大量入社で大量離職のイメージがいまだに残っている生命保険業界。 果たしてどう変わっていくのでしょうか？ 「生保、営業職の採用抑制 今後の保険営業はどうなる？ 」動画解説 生命保険の営業の歴史 販売手法と営業採用の問題から不祥事へ発展 大量採用・大量退職から営業の採用抑制・能力主義へ （まとめ）保険営業以外にも収入の柱を作ろう 「生保、営業職の採用抑制 今後の保険営業はどうなる？ 」動画解説 生命保険の営業の歴史 戦後から外資系生保の誕生まで それは第二次世界大戦直後に遡ります。 |dqe| aif| tyz| njc| igc| fpn| gzt| sfx| ond| voe| baf| oaz| cku| uiu| lgd| pau| vcx| tcq| rql| iwx| zlx| akk| yvz| wie| xci| ont| aqi| nng| xcw| lfw| zus| mdq| zam| fmy| clr| nkg| mvj| dvc| apx| kdd| fzm| ejy| jco| lob| rig| kug| kiy| oji| zcf| yel|