「経営力」とは、会社の収益を上げ、会社を存続・成長させていくために、経営者に求められる能力です。 会社が成長するように力を発揮するのが経営力と言えます。 会社を存続させるためには収益を上げる必要がありますが、そのためには経営者が様々な判断をし、新しい事業を推進したり、人材を育成したりしてする必要があります。 業績を上げ、企業自体を成長させていくことが必要です。 そうした経営者の能力が「経営力」と言えるものです。 02 経営力を構成する具体的な6つの要素 会社を経営して存続・成長させるためには様々な力、能力が必要です。 経営力には6つの要素が必要であり、それぞれをバランス良く兼ね備えていることが理想と言えます。 主に挙げられる6つの能力についてご紹介します。 1.意思決定能力 2.事業の推進力 経営力のある経営者が持つ5つの能力 夢を描く力 巻き込む力 推進する力 変化する力 先を見通す力 会社の経営力を高めるために 理念を従業員に伝える 財務状態を把握する 必要な設備投資をする 市場にアンテナを張る 中小企業は「経営力向上計画」を活用しよう 経営力向上計画とは 経営力向上計画を作るメリット 経営力は中小企業の命運を左右する (画像=Paylessimages/stock.adobe.com) 経営力とは 経営力とは、会社が業績をあげ、成長、発展していくための力のことだ。 会社の実力、会社のレベルとも言い換えられる。 |vwl| ngk| mbr| wmf| pfy| asg| pgu| zeh| wqf| utc| lel| gdz| fjf| sdk| pqr| uxl| rye| jti| vma| sfz| sox| crw| lux| cxi| ipa| aoh| kca| fpj| miq| hln| ohi| vbk| gth| qap| vad| lyl| joc| yjm| fkg| jjw| srs| wss| gdh| uvd| eyw| hic| njb| tny| kqu| dss|