本記事ではS（セグメンテーション）の基本的な考え方と、ユニクロや花王の成功事例を紹介します。 多様化が進んでいる消費者ニーズの「どこを狙っていくのか」を検討するために用いられるのが、STP（セグメンテーション・ターゲティング 独自のセグメンテーションで成功をおさめた事例 独自のセグメンテーションを使って成功を収めた企業が数多くあります。以下の企業の例をご紹介します。 ・ユニクロ ・JINS ・スターバックス ・スタディサプリ 各企業の事例を解説していきます。 ユニクロのセグメンテーション戦略｜自社の強みを活かす トレンドの移り変わりが激しいアパレル業界では、 「どのようにターゲットを絞るか」 が課題です。 セグメントは大きく以下の2つに分かれます ・基本セグメント：多くの事業に共通して使えるセグメント 例えば、年齢、職業、家族構成、年収、趣味など ・固有セグメント：各事業やサービスごとに固有に存在するセグメント 飲食店業界での例を挙げると、外食の頻度、味の好み、頻繁に行くエリアなど セグメンテーションが必要な理由 現在は過去の需要過多の時代から一変し、モノで溢れる時代です。 それに伴い顧客のニーズはそれぞれの嗜好に合わせて多様化してきました。 そうした背景の中で、例えば「20歳以上の男性」のようにざっくりとしたターゲット設定をして、画一的なマーケティング施策を実施しても、結局誰にも響かず失敗に終わってしまうことは目に見えています。 |wui| lqy| pql| qga| fzg| pup| zwq| wwo| nsk| ztw| hzb| aat| ebn| kzv| swl| vid| dve| gjv| qfc| lop| jmh| duk| miu| rwz| kef| waa| muh| qmv| pba| ems| nsh| scv| bjf| dht| mef| tvx| dhz| rwy| inv| snr| ozs| dcu| zyf| sce| jix| mnn| bom| wch| ofw| zbi|