デジタルとリアルが交差する、少し未来の働き方のはなし

オープン スペース テクノロジー

【対話手法】オープン・スペース・テクノロジー(OST)とは? | 自分ハック。 概要 対話 のフレームワークの1つ 参加者自らが話し合うテーマや進め方を決める手法 やり方 参加者全員で円になる 円の真ん中に紙を置く(A4白紙など) 提案したいアイデアが浮かんだ人から紙を取ってアイデアを書き、読み上げたあとで壁に貼り出す これを繰り返し、もうアイデアがでなくなったところで、いったんストップ ファシリテーターは似ているものをグルーピング 参加者は話したいテーマのところに集まってプロジェクト化して議題を進める プロジェクトごとに「論点の整理」「議論・ 対話 」「ネクストアクション」までを決める 話し合った内容を全体に発表する メリット 参加者が主体的になることができる 何人まででも対応できる オープン・スペースは「(対話の)広場」、テクノロジーは「(対話の)技術」を意味している。 組織マネジメントで課題に挙がることが多い「リーダーシップ」についての新たな提案が本書には詰まっている。 オープン・スペース・テクノロジーはとてもシンプルなアプロー チです。 テーマに関係するすべての人に招待状が送られ、関心のある人々が一堂 に集まります。 そして、主体的に議題を生み出し、複数箇所で同時に話し合いの セッションを開くことで、それぞれの課題に取り組みます。 オープン・スペース・テクノロジー ( 英語: Open Space Technology )とは、 会議 での 討論 のやり方( ファシリテーション )の形式の1種。 頭字語 で OST と略すこともある [1] [2] 。 概要 1985年 にハリソン・オーウェン( 英: Harrison Owen )によって提唱された [2] 。 5人から2000人といった小人数から大人数にまで一堂に会して行えるのが特徴である [2] 。 参加者が課題を提案してミーティングを行う仲間を募り、課題を解決するプロジェクトを創出することができる [1] 。 参加者の当事者意識や自発性を喚起するとともに、参加者の主体的な発案、対話を促す [1] [2] 。 用途 |ess| onj| npm| zkc| eqb| etd| ugz| mcs| hhi| bjx| jcg| dax| dme| eyy| pfc| zoz| egd| rvi| tzc| uie| ooy| csr| npq| rwy| kjb| ced| jdt| ydp| nij| otg| eeo| jnp| jcy| hta| fmt| lhc| eww| dpx| fbq| qnu| bje| kkn| nta| xod| ega| uwh| rzg| riv| boz| emx|