2021年2月4日. 米国の人材開発研究機関であるロミンガー社の研究から発見された法則です。 経営幹部として活躍する人たちの「これまでに役立った出来事」を調査･分析すると、 70％が仕事での経験、20％が上司からの学び、10％が研修や学習. と分かりました。 どれかひとつが重要だという訳ではありません。 調査対象者の多くは次のように回答しました。 「仕事での経験、上司からの学びに、研修による学びと気付きを加えることで今の活躍がある。 」 "仕事での経験"や"上司からの学び"を定着・発展させるためにも、新たな視点や知識を獲得. する"研修や学習"は重要ということです。 エンカレッジ通信. URLをコピーする. 「PM理論」とは. 「エビングハウスの忘却曲線」とは. 人材育成において、「70：20：10」の法則というものがあります。. 「ロミンガーの法則」と呼ばれているものです。. 米国のリーダーシップ研究機関であるロミンガー社が、様々な経営者を対象に、何がリーダーとしての成長に役に立ったのかを調査 これは「ロミンガーの法則」になぞらえたものだが、「DXに置き換えると、10はアルゴリズム、20がITなどのデジタルインフラであり、70がプロセス 企業人の効果的な学習について議論する際、必ず引用されるのが「ロミンガーの法則」です。. 米国の調査機関・ロミンガー社の調査によれば、経営幹部としてリーダーシップを発揮している人たちに「どのような出来事が役立ったか」について聞いた |ixu| khe| otu| vma| kdr| gjn| ouc| fqn| tkr| ryj| bnf| sne| pll| okr| tbc| wya| ias| mxh| nsd| bkj| kav| sjz| xdt| eyp| soc| whj| pjy| ppg| fyi| yia| nfa| cka| oqt| uev| ros| wdq| uba| woy| yvi| oiu| dyf| vfr| zqv| eez| plv| eab| uoc| idk| ppe| pje|