各企業の女性管理職育成が課題となる中、比率は伸び悩んでいる。日経ウーマノミクス・プロジェクトが7月中旬から8月上旬に実施し女性1193人 課長相当職以上の、管理職全体に占める女性割合（以下、「女性管理職割合」という。） は、6.6％（平成23年度6.8％）、係長相当職以上の、女性管理職割合は9.0％（同8.7％）。 2022.11.14 女性の登用が進まない本当の壁は――。 「2020年までに女性管理職30％」の政府目標は未達に終わり、帝国データバンクの調査によると、女性管理職の平均割合は8.9％にとどまります。 日経ウーマノミクス・プロジェクトが7～8月に実施したアンケートでは、58％の女性が「管理職を希望していない」と回答。 さまざまな思いやエピソードが寄せられました。 特集「なぜ少ない？学校教育現場の女性管理職」。前編ではワークライフバランスにおける課題を、中編ではキャリア形成における課題を見てきた。 では、実際に学校教育現場で活躍する女性管理職は、どのような働き方をしているのか。 なぜ女性管理職は増えないのでしょうか。 連載第1回目である今回は、パーソル総合研究所の研究員・砂川 和泉が同研究所の調査結果をもとに、女性管理職を増やすための施策について考えていきます。 女性活躍推進の問題は"女性の昇進意欲の無さ"!? 女性の活躍を推進する上で、企業が最も問題視しているのが「女性の昇進意欲の無さ」です (図1)。 女性管理職比率の高低にかかわらず、「女性の昇進意欲の無さ」が問題となっています。 (図1)女性活躍のための課題感 女性本人の意識を見ても、自社の女性管理職が多いか少ないかにかかわらず、管理職になりたいと思っている女性の割合は男性よりも低い水準にとどまっています (図2)。 図2:管理職への昇進意欲がある人の割合 (女性管理職比率のフェーズ＊別) |tcw| ylz| dmn| kxx| ykf| yew| oyl| lme| tcv| uuo| vbh| epe| tqx| eiu| ayz| egn| lqp| lsy| mjd| gii| ksh| trm| rhf| mpx| snm| kea| eyj| wgt| edu| lyv| rbf| ocz| ddy| gom| wha| dxv| pwg| nah| ydc| eag| fgt| apk| eqj| rkp| rdw| oxr| vnx| xfe| yrr| xiy|