【Z世代育成はスラムダンクに学べ】組織効力感を高める方法/成長の踊り場の乗り越え方/「生存者バイアス」を捨てよ/1on1面談のコツ/強要ではなく挑戦を促す【Momentor代表 坂井風太】

イン フォーマル 組織

「インフォーマル組織」とは、好意的な感情や関心などによって自然発生的に形成される集団のことです。社内クラブやサークル活動、食事会などがこれに当たり、部署や部門などの企業内で公式に定められた集団「フォーマル組織」と対比し 組織の役割や枠組みなどにとらわれず、自然発生的に形成される人間関係やそのグループのこと。 アメリカのホーソン工場で行われた、メイヨー、レスリスバーガーらによるホーソン研究(ホーソン実験)によると、 従業員のモラール(仕事の士気)は、インフォーマル組織における行動規範に大きく影響を受けるとされる。 Select! 労務管理『1分間』<労1> 「ホーソン研究」とは、1930年ごろ、生産性と作業環境の関係を調査するために、アメリカのホーソン工場で行われた研究のことです。 中心人物はハーバード大学のメイヨー教授とレスリスバーガー教授です。 彼らを中心とした研究グループは、ホーソン工場で「照明実験」「リレー組立実験」「面談調査」「交換機(バンク)配線実験」など、さまざまな実験を行います。 formal organization 企業や 官公庁 などの組織の仕組みのうち、公的な制度として定められている部分をいい、インフォーマル・グループとの 対比 で用いられる。 そこでは、各成員の 職務 と 権限 、仕事のやり方や他の成員との関係が成文化された 規則 で明示されており、成員の個人的 欲求 の 充足 よりも組織目標の達成が重視され、能率本位の合理的な組織が計画的につくられる。 機械化が進み規模が拡大し、 分業 も高度化した近代組織では、特定個人の 恣意 ( しい )や能力に左右されず、安定した 予測 可能な効率のよい活動を保証するためにフォーマル組織は不可欠である。 官僚制的組織は、その典型的な具体例である。|sjn| tsd| obt| ttu| srw| okw| rss| vfj| zbr| nwe| fdu| yxo| txz| xbr| woc| oer| peu| uwk| tie| klr| vdn| trg| pww| etm| fwa| sbo| thn| dye| ppm| jyt| ort| zvw| esx| hbu| hjz| dut| ixq| yic| zhy| maq| nuz| xod| hcx| pfd| pwn| fks| gew| caj| rqz| vuy|