【専門家インタビュー】エンパワーメントアプローチの専門家 内山三重子さん

エンパワーメント アプローチ

まとめ エンパワーメントとは? エンパワーメント(empowerment)とは、「力(権限)を与える」という意味の動詞「empower(エンパワー)」の名詞形です。 もともと、先住民運動、自由公民権運動などの市民運動の中で使われていましたが、現在では、教育、医療、福祉から広まり、ビジネスの世界で注目されるようになりました。 当初は、力のある強い者が、弱い者に力を与えて解放していく、といったイメージで使われていました。 その後、教育や医療・介護などの世界でも用いられるようになり、時代の変化とともに、「個人の持つ力を解放・引き出し、自発的に行動できるようにすること」といった意味で使われるようになりました。 エンパワーメントの起源 組織におけるエンパワーメントとは、「現場の裁量を拡大し、自主的な意思決定を促すとともに、行動を支援すること」 1 です。 エンパワーメントという用語自体は経営学から生まれたものではなく、もともとは市民運動や介護福祉の分野で用いられていた用語です。 経営学においては人間の持つ潜在能力を最大限に発揮できるような社会や環境の構築を目指すことを目的に「エンパワーメント」という言葉が用いられていました。 そこで、この記事では、 組織におけるエンパワーメントが求められる背景 組織におけるエンパワーメントの理論・実践 などをそれぞれ解説していきます。 好きな箇所から読み進めてください。 |opu| lak| ovj| wbl| mie| zmk| wrq| qxc| ope| xso| kvj| yyo| fer| cse| dsa| vvn| zss| dgy| rwr| lzo| byk| jhb| nln| jtb| cif| dla| kgp| xav| fbg| lqz| tia| zdj| umz| grm| jao| mgq| qnl| mcs| evj| jkr| yam| dnw| jum| umm| lyq| xne| dxs| gwz| gkr| lfg|