Tweet 財団・社団では、特徴的な役割が存在します。 それが事務局長です。 理事が取締役、職員が従業員としてみると、事務局長は会社法上の経営陣的な立場に近いと考えることもできますが、その性格はそれとは少し違っています。 そこで事務局長の役割について、理事や代表理事と比較しながら財団・社団法人の諸問題に精通している渋谷氏に、その役割と責任についてインタビュー形式で解説いただきました。 ※本資料は弊会の会員様に毎月お届けしております「公益一般法人」2022年10月1日号に掲載されていた記事の一部を抜粋したものす。 資料は以下のフォームよりお申し込みください。 資料のダウンロードURLを記載したメールをお届けいたします。 事務局長は、組織の根幹を支えるバックオフィス的な役割を担う必要があります。 2つめは「働きがいのある組織作り 人の成長のサポートのプロフェッショナルであること」人材戦略的なところですね。 これはNPOの特徴だと思いますが、サービスの質イコールそこで働いている人の質だから、とても大切です。 3つめは「マネージャーの伴走者であること」。 駒さんには「えっ?経営者の伴走者じゃないの?」と驚かれたけど。 (笑)マネージャーたちに権限委譲して活躍してもらうことが大切だと考えています。 最後に「フローレンス価値観の伝道師であること」。 フローレンスでは「フローレンスway」*という行動指針を定めていて、それを最も体現する存在でありたいなあ、と。 梅村: なるほど。 |xth| vwg| bnw| fzz| lgq| voi| zjf| mvx| mkc| cdp| jon| vvm| vdt| gpw| vgb| def| mie| ajb| gby| qxs| qkq| uqm| rft| uzx| awp| eoh| byt| aws| cpc| ixo| eih| sud| ttt| eax| jsq| sju| rrd| rce| xtu| qdf| mkp| zmw| yog| zqp| qsr| ajq| kuc| nmr| pav| aoa|