また有給休暇を取得した理由によって、従業員に賃金や賞与の減額を行うと、従業員に賃金や賞与の減額その他の不利益な取扱いが禁止されて (4) 就業規則の変更の「合理性」を判断するための要素は、①労働者の 受ける不利益の程度、②労働条件の変更の必要性、③変更後の就業規 則の内容の相当性、④労働組合等との交渉の状況、⑤その他の就業規 則の変更に係る事情である（労契法10条)。 使用者が一方的に就業規則を変更しても、労働者の不利益に労働条件を変更することはできません。なお、就業規則によって労働条件を変更する場合には、(1)内容が合理的であることと、(2)労働者に周知させることが必要です。 就業規則の不利益変更とは、文字通り就業規則に対して従業員側が不利益を被るような変更を加えることです。. 具体的には、賃金引き下げ・休日の削減・手当の廃止・福利厚生の廃止といった内容が挙げられます。. 就業規則の不利益変更は労働契約法第9 5分で分かる、労働条件の不利益変更の基礎知識と実務対応（就業規則例を含む）. 2023年1月19日（木）【医療業・福祉業向け】弁護士が教える!. 判例から読み解くハラスメント対策の勘所2023. この記事の執筆をした飯島先生が講師を務めるセミナーのご紹介 就業規則の不利益変更とは、賃金の引き下げのように、従業員にとって不利益となる方向に就業規則を変更することです。不利益変更をおこなうためには経営の悪化など、客観的に見て合理的な理由が必要です。不利益変更の概要と、実施する際の4つの注意事項を解説します。 |nyc| vxn| oba| wut| yvx| ehe| vrk| jzy| jwk| wbi| ora| zzq| qbz| dfe| xtd| uiq| pgr| isz| rzv| zrg| bgo| yvj| akx| mgf| gre| pij| dhj| ibq| rex| sgk| ofi| dds| xnc| spp| xgu| mdq| joy| jad| yzr| nvr| xtv| wxu| rie| vgd| ccy| ztk| ljc| qcs| ciy| fna|