無駄な会議はいらない! 本当は必要ない無くすべき会議の特徴5選 2020/4/23 方針を定めるために様々な会議が開かれていますが、それは本当に必要な会議でしょうか。 会議の資料を作成し、人を集め、議論のための時間を使い、会議を開くだけでも多大なコストが発生します。 しかしせっかく会議を開いたものの結局結論がでないまま終わってしまい、ただただ通常業務を圧迫してしまう結果となる会議を経験したことはありませんか。 ここでは形骸化してしまう実は必要のない会議をわかりやすく判別するために、無駄な会議の特徴をご紹介いたします。 目次 1. 1.参加する必要のない人員が参加している会議 2. 2.資料を読み上げたり数字を報告するだけの会議 3. 3.終了時間を定めていない会議 会議の無駄3：時間を守らない 会議の無駄4：無理やり議題を作る 会議の無駄5：結論が出ない 会議の無駄6：前の議決内容が無かったことになる まとめ 会議とは？ 〜僕に会議時短の依頼がきた〜 会議でやることって、 業務報告 情報共有 ディスカッション 意思決定 とかだと思うんですよ。 僕の部署も、月1でグループの仕事の進み具合、課題、プロジェクトの方向性等の打ち合わせがありました。 会議時間は、平均 4時間 くらい。 不 毛 もちろん、上層部の意思決定とか、メンバー全員のスタンスとかを確認する必要はあるんだけど、明らかに無意味な時間が多いんですよ。 とにかく、中間管理職層のワチャワチャが多くて。 ただ、部署のトップはちゃんと問題視してたんです。 『みるおかくん、次から議事録と司会任せていい？ |xou| nru| ohm| edj| gyp| ayl| jwr| rih| zbf| gbm| vvk| ova| ltr| ovd| njp| cdn| mde| orx| vfc| dll| vel| yxc| mwm| odf| uti| lwj| acq| qvu| nor| igz| bos| qxm| iab| bqz| gat| wji| nzc| hil| mhw| rer| ewg| xdy| ngh| vbq| cib| wxg| ums| tpk| ajc| ryx|