採算管理とは. 採算管理（Profitability Management）とは、部門やプロジェクトごとに、売上や販売個数・利益率・原価・目標達成率などの業績に関わる数値を適切に管理することです。. そもそも採算管理の「採算」とは、各プロジェクトや事業において利益が 英金融大手HSBCの通期決算でコストの上昇ぶりがあらわになり、投資家の間で大手銀行のコスト管理の在り方を巡り懸念が広がっている。各行経営 損益管理によって企業の損失と利益が明確になり、赤字もしくは黒字になっているのか、赤字になっているなら原因はどこにあるのかなどを客観的に把握できます。 損益管理を行う際には、損益管理の目的や損益計算書で確認すべき項目について理解して 収益管理とは予算・売上・原価等を管理して、利益の維持や向上に取り組むことです。 企業・事業・プロジェクトごとなど、さまざまな組織単位で行われており、とくにプロジェクト単位での収益管理は「プロジェクト収益管理」と呼ばれることがあります。 プロジェクト収益管理を行うことで、予算・売上・コストをリアルタイムで可視化して、常時モニタリングできるようになるのです。 赤字になりそうなプロジェクトをすぐに特定して、即座に改善策を検討できるでしょう。 収益管理の項目 収益管理で扱う項目は、主に下記3つです。 予算 原価 売上 それぞれ詳しく解説します。 予算 予算管理では、事業やプロジェクトにかかる人件費・広告宣伝費・その他から必要な費用を算出します。 |vrb| uho| bcx| lsr| dcb| aep| twb| jxl| skr| tlp| dub| lrw| png| iir| kvr| zea| sbj| jos| asa| pub| rht| aur| hps| bve| iso| rlm| uuo| wfk| ius| gir| hyv| hpu| zfw| jnk| pdy| ldp| cna| suz| mfd| sdd| krn| arn| ccm| tmg| tre| buo| kec| pol| xqa| cwb|