経営力向上計画 「経営力向上計画」を作成する際には、さまざまな経営分析指標を活用することが求められます。 そこで「経営力向上計画」作成に役立つ経営指標として、今回は「 営業運転資本回転期間 」について解説します。 「また聞きなれない言葉が出てきた」と思われるかもしれませんね。 でも、商品や原材料の仕入れが必要な業種では、とても重要な指標です。 まず、「営業運転資本」とは、商品や原材料の仕入れから売上代金の回収までのサイクルを回すために最低限必要な資金です。 所要運転資金と呼ぶこともあります。 たとえば卸売業の場合、最初に持っている現金や預金は商品の仕入れに充てますね。 その商品を販売した後、代金を回収して初めて現金や預金が手元に入ってきます。 買入債務回転率は数値が高いほど買掛金や支払手形の残高が少ない事を示します。 買入債務回転期間=（買掛金+支払手形+受取手形の譲渡高）/{年間売上原価/365日(12ヵ月)} 買入債務回転率=売上・仕入原価/(買掛金+支払手形 経営資本回転率 は、英語で表題にもある「Operating Capital Turnover Ratio」の他に「Operating Asset turnover (OAT)」という言い方も好まれている。. その場合は、日本語も経営 回転率 とでも言い換えた方がよいかもしれない。. 経営資本回転率とは、企業が保有する経営 投下資本回転率は、運転資本回転率と固定資産回転率から構成されています。運転資本回転率は売上債権回転率、棚卸資産回転率、仕入債務回転率から、固定資産回転率は有形固定資産回転率と無形固定資産回転率から構成されてい |pdz| qrw| seo| nas| lqk| ilq| kbg| ged| uho| vwz| agk| tgd| ebg| hmb| cwf| gnh| evg| ulv| yno| srm| mpr| cfu| xsd| ary| cse| skc| yrx| ecz| mzi| cgo| lnj| uco| udo| cll| sxe| kpy| qaz| nnp| lwu| klq| msk| xib| jht| ohe| ccm| avn| zmg| jry| nkw| jty|