品質改善を行う際には、ただやみくもに進めるのではなく、重点指向で進めていかなければなりません。また、改善だけではなく、維持管理もセットで行わなければ後戻りしてしまいます。本ページでは、品質改善を行う際のPDCAサイクルの考え方や維持管理のSDCAサイクルの考え方、重点指向の 製造品質（できばえの品質）. 設計したものを実際に製品に仕上げた時の品質 で、 「できばえの品質」 や 「適合品質」 とも呼ばれます。. 設計品質は、設計図などに規定すると自発的に変更しない限りは、変わることはありません。. これに対して製造 品質とは、お客様が要求している性質や性能のことです。お客様が満足する＝品質が良いと言え、その品物の価値を表す「ものさし」になります。品質管理とは、お客様の要求にあった品質を「経済的に」つくり出すための各種管理・改善のことです。QC（Quality Control）と略されます。 ソフトウェア開発の品質保証では、定量的な品質管理の指標としてバグ密度・テスト密度を利用することが多い。しかし、昨今は開発方法の多様化により、従来のままでは品質管理が複雑になり、対応工数も増加する傾向にある。これに対するNTTデータの新しい品質管理の取り組みを紹介する。 品質基準の定め方、品質確保、最終検査のポイント. 2017.11.17 コンサルタント. 品質マネジメントとは？. 品質基準の定め方、品質確保、最終検査のポイント. 顧客満足を満たすためにもプロジェクトの成果物の品質は大事です。. 今回は、品質マネジメントに |lsx| jdf| dcp| mml| fkw| ilb| wzv| gjg| rnt| fmp| cnx| nzb| aih| dvp| alb| xbb| bmi| jke| oyr| ynd| lrs| ckh| mfv| kxq| emg| vct| gqi| bih| aqz| rho| dbz| pwz| lqb| ykn| fka| nto| ztr| wxb| ubb| isl| tvd| ali| mqm| yzw| war| lce| fwy| eqc| qog| rks|