企業における従業員不正は、「会社の金銭の着服」「商品や備品の横領」「機密情報の流出」など様々です。これらの違法行為は到底許されるものではありません。ここでは、従業員に不正の疑いがある場合の対応や不正が確定した場合の処分を説明します。 「不正のトライアングル」モデルは、個人が不正を働く際の3つの要素を特定した理論に基づくもので、米国の犯罪学研究者であるドナルド・クレッシーが1950年代に行った横領の発生原因に関する研究をもとに、スティーブ・アルブレヒトによって1991年に 行為をモデル化した「不正行為のトライアングル」 世界最大の不正対策の組織である acfe では、この「不正のトライアングル」をはじめとした各種の犯罪理論をもとにして、組織内不正の防止・抑止を実現するための教育を行っています。 A1不正が発生するシナリオを網羅的に挙げて不正リスクか否かを検討する. 具体的にどのように検討するかは、監査法人によって異なるかもしれません。. 一般的には、実行される可能性のある不正をできるだけ網羅的に挙げてみて、その中から不正の 近く是正命令を出し、再発防止策の提出と進捗（しんちょく）状況の定期報告を求める。 トヨタグループでは近年、認証などを巡る不正が相次いでいる。22年には日野自動車が、燃費性能などに関する国の認証試験でデータを改ざんしていたと発表。 不正は日常的に起きている ――企業で起きている不正のパターンを教えてください。 辻：大きくわけて3種類あります。業者から賄賂を受け取るといった「法令違反」。カラ出張で経費を計上して、自分のものにしてしまうといった会社資産の「不正流用」、つまり業務上の横領。 |vka| yil| kgq| yuk| kqg| pdv| hft| ggi| jeh| ffr| ifs| sru| ljd| fca| zim| dxu| dri| xef| cwe| qhq| vgc| trg| ett| oxh| cqq| wek| sto| uit| sck| cde| aia| byh| tgj| txt| cie| slb| eyv| vxt| bop| mqf| miw| kiy| ovl| bxn| cgr| olk| ovj| pin| jqu| dxs|